教职员工招聘日历

教师机会日历是跨各个学术事务办公室的合作成果,用作规划学年时确定教学和学术活动机会的资源.

任务 开始 完成
2023年秋季 8/7/23 9/20/23
提名开放 8/7/23 8/31/23
院长提名截止 9/1/23 9/1/23
CETL向学院发出邀请 9/11/23 9/11/23
教员确认截止  9/18/23 9/18/23
名单已发给ID小队和qmc 9/20/23 9/20/23
2024年春季 12/15/23 2/1/24
提名开放  12/15/23 1/11/24
院长提名截止  1/12/24 1/12/24
CETL向故障发送邀请 1/26/24 1/26/24
教员确认截止  1/30/24 1/30/24
名单已发给ID小队和qmc 2/1/24 2/1/24
夏天 3/22/24 5/3/24
提名开放  3/22/24 4/18/24
院长提名截止  4/19/24 4/19/24
CETL向全体教员发出邀请 4/29/24 4/29/24
教员确认截止  5/1/24 5/1/24
名单已发给ID小队和qmc 5/3/24 5/3/24

 

任务 开始 完成
召集学生研讨会 11/6/23 2/1/24
提交建议书的截止日期 2/2/24 2/2/24
研讨会日期 3/8/24 3/8/24

 

任务 开始 完成
系主任通过电子邮件 7/5/23 7/5/23
给系主任的提醒邮件 8/21/23 8/21/23
截止日期通过课程提交 9/29/23 9/29/23
AD推荐应通过课程 10/13/23 10/13/23
谘询委员会的建议 10/27/23 10/27/23
副总裁批准了办公室调度的例外情况 11/10/23 11/10/23

 

任务  开始 完成
征求RSCA提案  1/22/24 2/28/24
提交建议书的截止日期  3/1/24 3/1/24

 

任务 开始 完成
征集建议书  9/1/23 9/1/23
提交建议书的截止日期 10/13/23 10/13/23

 

任务 开始 完成
征集种子基金提案  10/30/23 10/30/23
提交建议书的截止日期  12/4/23 12/4/23

 

任务 开始 完成
向教员宣布奖项(基于CO发送信息的时间) 2/1/24 2/1/24
提交建议书截止日期  3月下旬  
委员会检讨已完成 6月中旬   
决定通知全体教员 6/1/24 6/28/24

 

任务 开始 完成
项目评审开始 8/22/23 5/9/24
由于报告 5/10/24 5/10/24

 

任务 开始 完成 
院长服从教务长 3/8/24 3/8/24

 

任务 开始 完成
第二年教师提交 9/18/23 9/18/23
二年级院长评论 1/22/24 1/22/24
第三年,T&P,推广系提交 10/9/23 10/9/23
第三年,T&P,促进院长审查 3/14/24 3/14/24
讲师,终身制教师4人,5人 2/5/24 2/5/24
讲座,终身制和4、5年院长 5/7/24 5/7/24
范围海拔教员提交 10/9/23 10/9/23
范围海拔院长审查 3/14/24 3/14/24